为最终达到IMPS的技术效果，通过项目实施，确立公司“内部提拔和外部引进并重”的人才发展策略。

（1）内部提拔

    按照标准化的项目管理流程，对研发人员进行考核，并将研发人员的收益与其考核结果挂钩，这样可有效稳定研发团队，随着时间的发展，将形成公司自己的高水平的研发团队，培养公司自己的技术专家型人才和技术管理型人才。

（2）外部引进

    通过引进合作伙伴和建立长期合作关系的高等院校、科研院所的技术力量，一方面可以快速推出产品，另一方面可以根据市场反馈情况，验证公司的技术发展思路和技术储备方向，借机引进高水平和高素质人才，维系公司持续技术发展实力，夯实技术核心能力。